lunes, 14 de agosto de 2017

Evaluación Social y Ambiental

Evaluación social del proyecto


Su objetivo es llevar a cabo la cuantificaron del impacto de un determinado proyecto no solo en el entorno microeconómico, sino también sus implicaciones sociales, ambientales, etc. Al mismo tiempo que se tienen en cuenta las implicaciones económicas” (Sarmiento, Julio. S.F), y en el caso del proyecto de producción de 15000 mermeladas a base de tomate de árbol, significa los siguientes aspectos:

Beneficios
  1. Es un producto fácil de preparar  y de agrado para el consumidor.
  2. Ayuda a la población vulnerable afectada por la violencia de la región.
  3. El producto está al alcance de todos los consumidores ya que su precio es accesible.
  4. Crear y potenciar una nueva empresa, generadora de empleo a nivel local, y con miras a la comercialización nacional e internacional.
  5. Establecer una nueva cultura de consumo de alimentos naturales que permita incrementar el consumo de productos propios de la región. La mermelada es un producto 100% natural.
  6. Podría convertirse en el punto de partida para crear productos adicionales que complementen el uso de la mermelada y así abrir nuevas opciones en el mercado.
  7. Generación de empleo de  manera directa,  generando ingresos  y recursos económicos, en pro de  mejorar su condición de vida   y la de su familia.
  8. Contribuir al desarrollo social  y económico de los proveedores de  materia  prima; indirectamente también se generaría empleo para alcanzar la producción de  materia prima que el proyecto requiere.
  9. Mejor calidad de vida mediante la generación de oportunidades laborales y la comercialización de productos naturales que satisfagan un gusto y proporcionen salud y bienestar.
  10. La ejecución de este proyecto permite experimentar nuevas técnicas de producción agradables y excelentes beneficios, tomando esta oportunidad como una alternativa de negocios que puede llegar a hacer bastante entable si se logra una buena incursión en el mercado, en la que destacaremos la innovación
  11. Contribuir a la tendencia actual, en la que el consumidor tiene una preocupación creciente por el consumo de productos naturales, que contengan el menor tipo de adictivos y se caractericen por una elaboración tradicional a partir de una materia prima de buena calidad.


Dificultades
  1. Al inicio del proyecto, una de las dificultades es la consecución de los clientes, la fidelización de los mismos y el posicionamiento de la marca, así mismo la  activación económica.
  2. Generar una necesidad de consumo del producto por parte de los consumidores.
  3. Los  precios de  la  materia  prima, es decir  los tomates  y el azúcar  varían constantemente   por la caída  y alza del dólar,  pudiendo afectar el precio de nuestro producto, razón por la cual es necesario encontrar un proveedor fijo de la materia prima para evitar sobrecostos en la misma y que afecten el costo de producción y el precio de venta de la mermelada.
  4. Expansión del negocio  y competir con empresas con la misma  actividad  económica.
  5. Establecer técnicas adecuadas de producción y comercialización que generen menores  gastos.


Evaluación ambiental


La elaboración de estudios de impacto ambiental, en nuestros días, constituye un requisito complementario indispensable en todo proyecto de desarrollo. Debe considerarse en industrias, como agroindustrias y construcciones, ya que pueden generar externalidades negativas en su ejecución u operación”, sin embargo es de destacar que la producción de mermelada a base de tomate de árbol busca desde su construcción en convertirse en una empresa amigable con el ambiente en la que se destaca:

Beneficios
  1. Al ser una empresa en la que se busca la producción de mermeladas de forma artesanal (ver el equipo a utilizar en el estudio financiero para la producción de mermeladas), el impacto ambiental es mínimo.
  2. La maquinaria que se utiliza para la fabricación de la mermelada no afecta la capa de ozono.
  3. Esta empresa evita la contaminación de las fuentes hídricas ya que no elimina desechos tóxicos.
  4. En la producción del tomate de árbol se utiliza todo el producto para la generación de la mermelada y los desechos tales como el tallo y la cáscara, al ser desechos orgánicos serían utilizados para la creación de compostaje.
  5. Con la reducción de gastos y costos derivados del desperdicio del recurso, el reciclaje puede generar ingresos extras.
  6. El control de desechos, el uso eficiente de la energía, la buena disposición de residuos mejorara la calidad del producto final y del medio ambiente.
  7. Se pretende encontrar un distribuidor de tomate orgánico con el objetivo de garantizar que el producto sea lo más natural posible y además se minimice el uso de fertilizantes químicos que esterilicen la tierra.


Efectos negativos
  1. Para el empaque y distribución de la mermelada es necesario contar con frascos de vidrio, etiquetas y cajas que permitan su transporte. Elementos que si posteriormente no se les da un uso adecuado pueden convertirse en contaminantes.
  2. Incremento del recurso hídrico.


Estrategias de responsabilidad social y ambiental


ESTRATEGIAS DE RESPONSABILIDAD SOCIAL Y AMBIENTAL
EJECUCIÓN
Vender a un costo mínimo el producto del compostaje resultado de los residuos del tomate al proveedor, para que sea utilizado como un abono orgánico.
Mensual
Crear un diseño atractivo para los envases de mermelada a fin de que sean reutilizados por los consumidores.
Semestral
Garantizar un proceso de selección de los empleados de manera transparente y justa que garantice la posibilidad de acceder al empleo de forma equitativa.
Anual
Garantizar condiciones de empleo dignas para cada uno de los trabajadores, y así generar una atmosfera de apropiación y sentido de pertenecía por la misma y en consecuencia su crecimiento.
Diaria
Limitar el uso de agua, sin afectar la calidad en el manejo de la materia prima, para evitar su gasto desmedido.
Diaria
En el caso de los operarios, al ser personas de bajos recursos, se dará la oportunidad de que los trabajadores puedan consumir alimentación completa de acuerdo con los diferentes turnos de trabajo, de forma gratuita o a un precio cómo que no se convierta en un costo excesivo adicional.
Diaria
Se pretende evitar al máximo el monocultivo de las frutas para impedir la desertización de la tierra, razón por la cual se contará con proveedores fijos para periodos de tiempo.
Semestral


Evaluación Financiera y Estudio de Sensibilidad

Evaluación Financiera


Balance general: Para el proyecto de producción de 15.000 mermeladas a base de tomate de árbol, y con un precio de venta de $5.500 se tiene el siguiente balance general:

ACTIVO
ACTIVO CORRIENTE
Caja
 $5.768.279
Bancos
0
Inventarios
0
TOTAL ACTIVO CORRIENTE
$5.768.279
ACTIVOS FIJOS
Muebles y Enseres
$880.000
Vehículos
0
Maquinaria y Equipo
$2.915.000
Mobiliario y Decoración
0
TOTAL ACTIVOS FIJOS
$3.795.000
ACTIVOS DIFERIDOS
Adecuación Física
$1.230.000
Gastos Pre-operativos
$1.280.000
TOTAL ACTIVOS DIFERIDOS
$2.510.000
TOTAL ACTIVOS
$12.073.279
PASIVOS
PASIVOS A LARGO PLAZO
Prestamos por Pagar
$7.243.968
TOTAL PASIVO A LARGO PLAZO
$7.243.968
PATRIMONIO
Capital
$4.829.312
TOTAL PATRIMONIO
$4.829.312
TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO
$12.073.279


Con este balance, se evidencia que el proyecto cuenta con $12.073.279 correspondientes a los activos y el mismo valor para pasivos y patrimonio. En cuanto, a los activos es de destacar que se cuenta con $5.768.279 para caja y $6.305.000 invertidos en los materiales fijos y diferidos para la operación del proyecto.

Por otra parte, los activos se conforman por $4.829.312 que corresponden al patrimonio de la Empresa, valor que aumentaría en $7.243.968, para un total de $12.073.279, si la cifra relacionada para préstamos por pagar fuera constituida por inversiones propias.
Utilidades y pérdidas

ESTADO DE RESULTADOS
1 DE ENERO AL 31 DE DICIEMBRE
Ventas
$82.500.000
Costos de Producción
$33.752.851
Utilidad Bruta en Ventas
$48.747.149
Gastos de Administración
$34.307.000
Gastos de Ventas
$  2.160.000
TOTAL GASTOS OPERACIONALES
$36.467.000
UTILIDAD OPERACIONAL
$12.280.149
Gastos Financieros
$  1.624.364
UTILIDAD ANTES DE IMPUESTOS
$10.655.785
Provisión para impuestos
$  3.516.409
UTILIDAD NETA
$ 7.139.376

Con la ejecución del proyecto, durante el primer año, se espera unas ventas de $82.500.000, a las cuales después de reducir los valores referentes a costos de producción, gastos de administración, gastos de ventas, gastos financieros y el pago de impuestos, se contaría con una utilidad neta de $7.139.376. 

Este valor positivo, permite conocer que con la ejecución del proyecto sería factible cubrir todos los gastos de producción y además se obtendrían ganancias.


Evaluación económica


Para el proyecto de producción de mermeladas a base de tomate de árbol, el cual implica una producción de 15000 unidades, con un precio unitario de venta equivalente a $5500; se realiza la siguiente evaluación económica a fin de considerar la viabilidad del mismo:

Tasa de interés de oportunidad - TIO
El proyecto cuenta con una Tasa de Interés de Oportunidad de 22,42%, porcentaje resultado de una inflación del 6,45% y un premio al riesgo del 15%. A partir de este valor, es factible tener una base que posibilite determinar a través de VPN y TIR, si el proyecto ofrece un rendimiento superior a dicho porcentaje.


Valor presente neto - VPN
Para el inversionista
VPN $14.669.431 El proyecto es viable dado que VPN es Positivo 

El valor presente neto para el inversionista sin financiamiento, alcanza una cifra de $14.669.431, valor que al ser positivo y, en consecuencia, mayor a 0, ubica al proyecto de producción de mermeladas a base de tomate de árbol, como un proyecto rentable y financieramente positivo, razón por la cual su ejecución sería acertada.

Este valor es resultado de la comparación entre las ganancias y los egresos que produciría la ejecución del proyecto; de esta forma el proyecto generaría: $26.742.710 como ingresos, de los cuales $12.073.279 corresponderían a los gastos del mismo, y unas utilidades y/o VPN para el inversionista de $14.669.431.

Con financiamiento
VPN $ 23.626.764 El proyecto es viable dado que VPN es Positivo

Con financiamiento inversionista
VPN $ 24.140.796 El proyecto es viable dado que VPN es Positivo

En conclusión, al obtener un VPN > 0, en cada uno de los escenarios, el proyecto presupone ganancias que provocan un contexto atractivo para su implementación.

Tasa interna de retorno - TIR
Considerando que la tasa interna de retorno corresponde a la rentabilidad que producen los dineros invertidos en el proyecto; en el caso del proyecto de producción de mermelada a base de tomate de árbol, es factible decir que teniendo en cuenta los siguientes valores de TIR:

Para el inversionista
TIR 71,345%

Con financiamiento
TIR 66,686%

Con financiamiento inversionista
TIR 62,151%

Y, al considerar que TIO equivale a un 22,42%, y que la TIR -en cualquiera de los escenarios-, es mayor a dicho porcentaje, se puede concluir que el proyecto es viable, aceptable y rentable; entonces se recomienda que el inversionista ejecute el proyecto.

Sin embargo, es de anotar que si el proyecto se realiza con recursos propios el rendimiento es mayor: TIR: 71,345%.

Relación costos beneficio RBC
En cuanto a la relación costo beneficio (RCB) se tiene como resultado, un valor aproximado a, 3,5, valor que al ser mayor a 1, ubica al proyecto como una idea que debe ser aceptada. 

Lo anterior, por cuanto el valor presente de los ingresos es mayor que el valor presente de los egresos, y por lo tanto se generarían ganancias a favor del inversionista.


Análisis de sensibilidad


Escenario pesimista
Para este escenario se propone una reducción en la producción de mermeladas en un 9%, modificación que implicaría reducir la cantidad de mermeladas a 13650 unidades. 

En ese contexto, y teniendo en cuenta los resultados obtenidos a partir de esta modificación, resulta una VPN de $31.661.620, la cual por ser un valor mayor a 0 y una TIR de 117,6% mayor a la tasa de interés de oportunidad con el 22,42%; el proyecto continúa siendo viable; incluso si se reduce la producción en un 9%

En relación a su utilidad operacional en el primer año se obtiene $4.855.149, generándose pocas ganancias; pero para todos los cuatro años posteriores se observa una ganancia operacional de $8.487.789

Escenario optimista
En este escenario se propone un incremento en la producción de mermeladas de un 9%, modificación que implicaría aumentar la cantidad de mermeladas a 16350 unidades. 

En ese contexto, y teniendo en cuenta los resultados obtenidos a partir de esta modificación, resulta una VPN de $87.892.192, la cual por ser un valor mayor a 0 y una TIR de 158,4% mayor a la tasa de interés de oportunidad con el 22,42%; el proyecto continúa siendo viable al ampliar la producción en un 9%

En relación a su utilidad operacional en este caso, el primer año se obtiene $13.385.362 y para todos los cuatro años posteriores se observa una ganancia operacional de $14.248.718 generándose grandes ganancias en todos los años.

Estudio financiero

Mermelada a partir del procesamiento del tomate de árbol - Putumayo 2017

El proyecto se recrea en un espacio que implica el reconocimiento de una región afectada por el abandono estatal y las expresiones de violencia.

Para ello, la propuesta apunta a generar una opción de empleo para quienes han sido afectadas por este flagelo. La idea consiste en el montaje de una empresa de mermelada a base de tomate de árbol, que Produce 15000 unidades en el año y tendrá un precio de venta de $5.500.

Para corroborar su factibilidad se diligencian una serie de herramientas, que posibilitan ver el grado de rentabilidad y cual será su posterior impacto una vez sea implementado.

Ver estudio financiero en el siguiente enlacehttps://drive.google.com/open?id=0B8Vr-k5Z_AUCWG4xUXV4QlpNNTA

Resultado de imagen para mermelada de tomate de arbol
Imagen 1. Tomada de: http://cifomandra.weebly.com/uploads/4/2/0/1/42019357/2407114.jpg?416




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